6 Beispiele aus Deutschland – mit Fokus auf technischer Unsicherheit, sauberer Abgrenzung und prüfbarer Dokumentation.
Case Study 1
Foerdersumme
€ 420.000
Projekt
Automatisierte Prüfstände & neue Sensorik-Integration
Ausgangslage
Mehrere parallele Entwicklungsstränge, aber keine einheitliche F&E-Logik und uneinheitliche Zeiterfassung – hohes Risiko für Rückfragen.
Unser Beitrag
Strukturierung der Projekte nach Neuheit/Unsicherheit/Systematik, Interview-Workshops mit Entwicklung, prüffähige technische Projektbeschreibung und saubere Abgrenzung zu Routine.
Ergebnis
Case Study 2
Foerdersumme
€ 78.000
Projekt
Neues skalierbares Event-System mit KI-gestützter Klassifikation
Ausgangslage
Hoher Innovationsgrad, aber schwer erklärbar „warum nicht Standard-Softwareentwicklung“. Dokumentation war zu produktnah, zu wenig technisch.
Unser Beitrag
Technische Narrative geschärft (Problem → Hypothesen → Experimente → Ergebnisse), Systemarchitektur visualisiert, Risiken/Alternativen herausgearbeitet und Nachweise konsistent aufgebaut.
Ergebnis
Case Study 3
Foerdersumme
€ 265.000
Projekt
Energieeffiziente Prozesssteuerung für Industrieanlagen
Ausgangslage
Projekte liefen rückwirkend über mehrere Jahre; Belege waren verteilt (Tickets, Git, Messdaten) und nicht konsolidiert.
Unser Beitrag
Rückwirkende Projektchronologie aufgebaut, Nachweis-Set konsolidiert (Artefakte, Messreihen, Entscheidungen), technische Unsicherheiten und Iterationen sauber dokumentiert.
Ergebnis
Case Study 4
Foerdersumme
€ 41.000
Projekt
Validierung neuer Algorithmen zur Mustererkennung (Edge-Deployment)
Ausgangslage
Starkes Team, aber wenig Erfahrung mit formaler F&E-Abgrenzung; Risiko, dass Prüfer es als „Implementation“ einordnet.
Unser Beitrag
Experiment-Design und technische Unsicherheiten explizit gemacht, Abbruch-/Fehlschlaglogik dokumentiert, klare Abgrenzung zu Produktisierung/QA.
Ergebnis
Case Study 5
Foerdersumme
€ 96.000
Projekt
Optimierungs-Engine für Tourenplanung mit Echtzeit-Constraints
Ausgangslage
Komplexe Heuristiken und wechselnde Anforderungen; technische Risiken waren vorhanden, aber nicht sauber als F&E argumentiert.
Unser Beitrag
Technische Zielkonflikte und Unsicherheiten sauber herausgearbeitet, iterative Lösungswege dokumentiert, Projektpakete so strukturiert, dass sie prüfbar bleiben.
Ergebnis
Case Study 6
Foerdersumme
€ 310.000
Projekt
Neue Rezeptur- und Prozessentwicklung für beschichtete Bauteile
Ausgangslage
Mehrere Labor- und Pilotphasen mit wechselnden Parametern; Abgrenzung zwischen Qualitätskontrolle, Produktion und echter F&E war anfangs unklar.
Unser Beitrag
Versuchsreihen als F&E-Iteration strukturiert, technische Unsicherheiten (Stabilität, Haftung, Skalierung) herausgearbeitet, saubere Abgrenzung zu QC/Serie dokumentiert.
Ergebnis
Nächster Schritt
In einem kurzen Gespräch klären wir, ob Ihre Vorhaben förderfähig sind und wie hoch das Potenzial ist.
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